房地产创新与色情推定

当这部精致而感人的电影《Okuribito》（在这里被荒谬地翻译为“天空中的小提琴”）获得2009年奥斯卡最佳外语片奖时，出现了罕见的争议（除了日本之外，全世界都是如此），因为它的导演， 泷田洋次郎曾多次闯入轻色情电影，因为导演之前的作品与征服了奖项评审团和许多观众灵魂的敏感电影之间似乎存在矛盾;矛盾和驚訝，好像一件事可以抵消或減輕另一件事，好像有些方面是難以調和的。

当我们站在公共和私人机构面前时，也会产生类似的矛盾感知（我们清楚地看到它的相貌），我们提出了适合我们房地产项目（我们的房地产网络 mariatomasa.com）的技术和组织创新集群，因为似乎立即出现了一堵偏见墙，使我们的对话者与任何推理或过程隔离开来。 示范性：他们似乎在思考——有时是直接表达——......房地产行业的技术创新？认真地？难道不是技术简单地适用于这个饱受诟病的行业吗？如果您用自己提出的创新技术成立一家技术公司，然后在房地产领域提出申请，那不是更好吗？因为，当然，一个拥有如此糟糕新闻（泡沫、黑市、放松管制等）的行业似乎不可能为创新等本质上好的东西提供庇护。

仅仅证明我们已经在创新是不够的（在管理流程中，在代理的移动CRM的演变中，在服务的极端个性化中，在房地产信息的数字处理中或在票务的移动自动化中）， 但我们必须相信，从这个部门可以做到这一点，就好像执导色情电影使得不可能为大众消费开具非凡的电影发票一样。

但我们没有抱怨：我们只看到一个惊喜，即我们在这个行业（房地产）的活动比我们的对话者更能胜任这项任务。因此，如果我们改进，我们将不得不以牺牲我们为代价，没有任何外部支持。因此，我们这样做了：投资于我们流程的数字改进，投资于计算机系统，这些系统表明，该行业中没有人，没有一家公司会更谨慎地对待我们客户农场的报告;我们的代理商可以比该行业的任何其他人赚得更多，我们公司承担其所有结构性费用;而直接就业和自营职业可以同时得到促进，不受阻碍;或者，由于技术，您可以依靠任何领域或时间的技术法律支持，以充分为客户带来利益。

我们使用先进的即时数字通信工具，企业社交网络，电话通知的24×7监控系统，最先进的帮助台，分布式多渠道通知管理系统，具有大量多媒体数据的报告的数字呈现的优化方案， 技术 - 法律机械化，使我们能够确保所有相关方的销售和租赁法律框架，并且......等等等等......因为这似乎是我们所证明的，由于色情的假设，人们认为在一个说色情的部门没有太多的创新， 实际上只谈论佣金，或者更糟糕的是，球或泡沫或全优惠券。当然，事实并非如此。

我们谈论费用和创新，越来越多的行政，法律和计算机技术人员，他们支持我们认为当前的房地产代理机构，或者更好的是，我们想要成为的房地产代理机构必须提供。

我们成长，我们成长了很多：在技术管理人员和代理商方面，在区域扩展方面，最重要的是，在人的素质方面。在这一切的背后，有一个巨大的投资，最重要的是，伟大的人，他们也成长为专业人士，接近他们的客户，因为他们住在他们销售的农场附近，因为他们受到我们的道德准则的约束，最后，因为他们享受我们努力寻求的创新和敏感性， 尽可能创新。

没有假设：有事实。而且不带偏见。对改进有着永久的渴望。